2012年6月28日—7月2日，中國機床工具工業(yè)協(xié)會鋸床分會第五屆三次會員大會在“草原明珠”——內(nèi)蒙古海拉爾市召開。盛夏季節(jié)，鋸床行業(yè)精英和同仁齊聚美麗的呼倫貝爾大草原，共商中國帶鋸床行業(yè)發(fā)展大計，格外受人關(guān)注。
 
     6月29日上午，鋸床分會理事長劉年紅作了工作報告，回顧總結(jié)了一年來行業(yè)的發(fā)展情況，重點提出整個行業(yè)今后的方向是實施“由大變強”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，加快高 速、數(shù)控鋸床的研制和產(chǎn)業(yè)化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)品差異化發(fā)展。劉年紅著重指出，在當(dāng)前形勢下，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，今年以來，整個行業(yè) 呈下滑趨勢，困難將不同程度地在今后相當(dāng)一段時期存在，企業(yè)的發(fā)展不能停留在“發(fā)展慣性”的固有思維上，必須作出調(diào)整和改變，適應(yīng)市場需求、結(jié)構(gòu)升級的新 特點和發(fā)展環(huán)境的新變化，加速實現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，走以技術(shù)進步推動為主的發(fā)展道路，保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。
 
    同時，劉年紅對行業(yè)今后工作目標(biāo)作了明確定位，特別指出了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定和修訂工作。下午，全體與會人員參與大討論，討論會由副會長浙江晨龍鋸床股份有限公司董事長丁澤林主持。會上，大家就行業(yè)發(fā)展中的問題和當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境下如何應(yīng) 對和發(fā)展，進行了深入全面的研討。丁澤林董事長結(jié)合企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展和實際情況，提出了“慢、靜、空、定、一、信、行、久”八字要訣，即放“慢”腳步， 認清形勢；冷“靜”思考，不安現(xiàn)狀；清“空”為零，從新開始；明確“定”位、調(diào)整結(jié)構(gòu)；行業(yè)“一”體、資源共享；相“信”自己、堅“信”未來；敢于“行” 動，善于投入；持“久”信念，永葆激情。八字要訣受到與會同仁的贊賞和熱烈討論。
    本次大會，還就“十二五”期間行業(yè)工作要點作了重點研討，提出“十二五”期間行業(yè)的標(biāo)志性目標(biāo)是“由大變強”，具體現(xiàn)體現(xiàn)在三個方面，一是在為重點行業(yè)核 心制造領(lǐng)域提供裝備和服務(wù)方面取得突破性進展；二是中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率顯著提高，力求達到70%以上；三是形成一批世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)。同 時，明確了“十二五“期間的主要任務(wù)和主要措施。
    大會特別就帶鋸床行業(yè)內(nèi)各企業(yè)如何克服現(xiàn)有弊端，開展團結(jié)協(xié)作、資源整合、抱團作戰(zhàn)和增進交流等問題，提出了“五不五要”行業(yè)同盟合議，即“不抵毀、不封鎖、不殺價、不歧視、不妥協(xié)”，“要欣賞、要溝通、要創(chuàng)新、要包容、要堅持”。 本次大會是在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢較為復(fù)雜、行業(yè)產(chǎn)銷下滑的情況下召開的，對各企業(yè)提振精神、明確發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、堅定改革方向，具有積極意義。