2012年新春之際，浙江晨龍鋸床集團(tuán)有限公司董事長丁澤林在《晨龍報(bào)》上發(fā)表了新春致辭，提出了2012年主題“規(guī)范管理調(diào)結(jié)構(gòu)  轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破”。 向規(guī)范管理要效益，向強(qiáng)化管理要成績?！耙?guī)范管理”就是讓2011年已實(shí)施的三大表單：財(cái)務(wù)預(yù)算表、工作分析表和績效考核表進(jìn)一步落地，完善績效考核體系，用數(shù)據(jù)說話，為員工創(chuàng)造薪資調(diào)整和晉升公平、公正、公開的環(huán)境?！敖Y(jié)構(gòu)”則由“人員品質(zhì)、企業(yè)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)”三品組合而成。
 
    2011年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展，在技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范化管理、品牌建設(shè)、文化建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任等等方面，都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元，比上年增長24.7 %，上交稅利2400萬元，比上年度增長22%。其中，宏基橡塑公司自營出口總額比上年增長了35%，全年實(shí)現(xiàn)外貿(mào)銷售2300萬人民幣，同比增長25%，超額完成了年度目標(biāo)。
 
    2012年，公司將加大力度，重點(diǎn)解決這些有礙于公司發(fā)展的突出問題。2012年，我們集團(tuán)的銷售目標(biāo)是：晨龍鋸床股份公司超2億元，比上年增長20%，創(chuàng)稅利1600萬元；宏基橡塑公司產(chǎn)值達(dá)3千萬，創(chuàng)稅利4百萬元。